Брейнштормы Часть 1 из Х

Мне нравится проводить брейнштормы. Это такой тимбилдинг + галлюцинации о продукте. Воодушевляет. И дает новый толчок в развитии. С трудом могу назвать себя экспертом в проведении брейнштормов, но хочу поделиться интересными техниками.

🤵 🛍 🐘🤵 🛍 🐘🤵 🛍 🐘🤵 🛍 🐘🤵 🛍 🐘

- Босс, купите Miro
- Зачем?
- Нам нужно, это удобно
- Хмык

Техника первая: «Докажи боссу».
Есть b2b продукты, которые решают боль работника, и не могут быть куплены без одобрения со стороны бизнеса. Если такие продукты не имеют прямой зависимости с цифрами, то доказывать пользу сложно. Ценность Miro не посчитать, но это очень удобный сервис для командой работы. Как пользователь будет доносить это бизнесу? Ниже описан брейншторм, который поможет представить ситуацию пользователя.

Подготовка выглядит следующим образом:
1. Нужно нарисовать карточку работника, который является вашей ЦА. Кто он, давно ли работает, чем занимается. Можно кратко расписать persona canva и его боль.
2. Расскажите про не прямую мотивацию пользователя. Мотивация может быть не только про рабочие процессы, как например «сократить трудозатраты на разработку дизайна», но и про человеческие страхи. Например «боюсь, что без решения этой проблемы я не удержу ценные кадры».
3. Далее пофантазируйте, как пользователь может решать свою проблему с помощью ваших не прямых конкурентов. В чем плюсы не прямых конкурентов.
4. Теперь время Босса. Когда вы придумали какой классный может быть продукт для решения определенной задачи, можно переходить к аргументам со стороны бизнеса. Опишите видение ситуации со стороны бизнеса. Что творится на рынке, что может думать бизнес о своих работниках. Чем строже вы будете, тем лучше.

В брейншторме должно участвовать 3-5 человек. Задача команды - придумать как помочь пользователю решать задачи с помощью продукта (заполнить правые стикеры)

Особенности техники:
🐼 Стоит собрать несколько таких карточек для брейншторма. Придумать 3-4 разные компании, которым ваш продукт может быть интересен.
🐨 Карточки получится составить только после общения с реальными клиентами. Иначе, в фантазиях, можно уйти в совсем не ту сторону.

#брейншторм