Кое-что про маркетинг

Я как-то случайно получила маркетинговый план чужого продукта на q1 25-го года. И он был вообще такой же как план моего продукта. Кто у кого списал не важно, давайте про другое

В B2B маркетинге очень консервативные подходы и заезженные инструменты. У нас есть ивент, воркшоп, статья, пресс-релиз, свой канальчик в тг, мерч и бумажек еще давайте напечатаем. Смелые идеи остаются на досках, или замораживаются фразой «сверху не одобрят»

Но проблема в том, что старые инструменты, к которым все привыкли, которые вроде как работают, не трекаются с точки зрения эффективности

💅 Мерч обесценился. Кто может целый месяц проходить в мерче ставьте ❤️. Футболка и носочки это уже «нутакое». Надо 1 – что-то новое. 2 – честно посчитать, в чем профит мерча.

☹️ На воркшопы и вебинары хорошо если соберется 100 человек. Ваши коллеги и конкуренты досидят до конца. Клиент, возможно, посмотрит в записи. А сколько денег потратили?

👏 Нарисовать классную брошюру – 1,5 месяца работы. Клиент уделит ей 1,5 секунды, когда будет класть в пакет. Аналогично с продуктовым видео

Я не хейчу 🙃 Но за таким красивым маркетингом с приятным бюджетом, бывает стоит очень страшненькое КП, никакущие опросники и грустная тех документация. Маркетинг — это не только про предпродажное обслуживание. Это про построение взаимоотношения с клиентом на всей дистанции.

Считайте циферки. Если несколько клиентов не получат на конфе наушники/рюкзаки/толстовочки, но у вас получится классно пересобрать документ, с которым коллеги потом работают, то всем будет хорошо.

#b2b #маркетинг #бюджет