Вам трендов сколько надо? Столько и будет — Пост №12

Во многих брифах крупных клиентов есть обязательный пункт про Трендвотчинг. Не только про конкурентов, а вот прям про трендовые тренды. И чем круче ты сделаешь этот раздел, тем лучше стратег.

Очень круто показывать, как космические корабли бороздят просторы Вселенной, как человечество уже настолько преисполнилось в своём познании, что как будто… Ну вы поняли.

Идеальные люди в идеальной презентации. И идеальный проект.

А реальность такова, что тренды проще всего писать в конце разработки. Ну или в коллаборации с креативом. Потому что какие тренды ты записал, такие и надо в стратегии реализовать. Поэтому, между нами говоря, часто они подбираются просто для оправдания своих креативных решений.

Почему вы делаете спецпроект в миниаппах ТГ? Ну так енто тренд.

Очень удобно. Очень эффективно. Очень конверсионно. Ну тупо ведь, показать тренды и потом их не использовать. Но некоторые просто неприменимы к проекту, что с ними делать? Выкидывать и дверь закрыть, даже не думать про них. Оно нам надо?

Поэтому раздел с трендами, в матёрой и циничной разработке стратегий, становится не разделом про будущее и поиск интересного, а разделом обоснования выбранных инструментов и решений.

Это плохо? Это обычно. Слишком трендовые тренды могут вызвать вопросы и негатив у клиента, ведь если «у меня это не откликается, то это неправда». А реальные тренды, часто слишком банальны и точно не вызывают ВАУ-эффекта.

Ну а поведенческих трендов можно найти и придумать столько, что обосновать получится вообще что угодно. Потому что они, чаще всего, разнонаправлеыны, общество неоднородно. И это тоже нормально.

Если вы слушали мой сегодняшний Квартальник про тренды, понимаете о чём я говорю. Если нет, ещё можете глянуть в записи.

Не переоценивайте раздел. Очевидные тренды самые работоспособные и настоящие. Футуристические только в презентациях выглядят хорошо, зато реализовать их фиг получится, да и многим людям до них ещё жить и жить.