Идея живёт 40 секунд. Именно столько у вас есть, прежде чем её вытеснит следующая мысль, уведомление или коллега с вопросом. Но что если это не личная проблема, а системный сбой в корпоративном управлении — и у него есть решение? Хотите выступить в подкасте? Расскажите о своём опыте: inno.hse.ru/podcast_inbound О выпуске В подкасте Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ обсуждаем: — почему идеи сотрудников гибнут ещё до того, как доходят до руководства; — зачем нужна система управления идеями и чем она отличается от «ящика предложений»; — как корпоративная культура становится главным врагом инноваций; — что такое ТРИЗ и как советская методология помогает находить сильные решения сегодня; — почему первый российский ГОСТ по управлению идеями появился только сейчас — и что в нём главное. Гость Дмитрий Огнёв — эксперт по управлению идеями и инновациями в корпорациях, преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, руководитель Лаборатории прикладной креативности на базе ТРИЗ. Прошёл путь от инвестиционного аналитика и директора по развитию до одного из авторов первого российского ГОСТа по управлению идеями в организациях. Для кого этот выпуск: — менеджеров по инновациям и R&D, которые хотят выстроить работу с идеями в компании; — руководителей, которые чувствуют, что хорошие идеи в их команде не доживают до реализации; — инженеров и специалистов, которые думают о переходе в управленческие роли в инноватике; — студентов и абитуриентов, интересующихся корпоративным инновационным менеджментом. Как использовать этот выпуск — разберите выпуск как практическое руководство: что нужно, чтобы идеи сотрудников не терялись, а работали; — обратите внимание на типологию страхов сотрудника-автора идеи (украдут, засмеют, накажут, заставят делать) — и подумайте, как это проявляется в вашей компании; — используйте матрицу «пригодность vs реализуемость» для приоритизации идей в своих проектах. Подписка и обратная связь Если вам полезны такие разборы реальной практики инноваций: — подпишитесь на канал Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ; — поставьте лайк этому выпуску; — напишите в комментариях: как в вашей компании собирают и обрабатывают идеи сотрудников? Полезные ссылки – Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ: https://clck.ru/3SPLXJ – Канал Школы в Telegram: https://clck.ru/3SPLYc – Лаборатория прикладной креативности на базе ТРИЗ: https://clck.ru/3SPLaF #управлениеидеями #инновации #ТРИЗ #корпоративныеинновации #ВШЭ #ШколаИнноватикиВШЭ #менеджмент #идеи #ГОСТ #креативность