Я сравнила шесть национальных подходов к ИИ в HR, и каждый из них устроен вокруг ценности, которую страна считает центральной в отношениях работника и работодателя: эффективность и масштаб в США, достоинство и право в Великобритании, доверие и диалог в Скандинавии, государственная воля в ОАЭ, системная трансформация в Китае, адаптация как условие выживания в России. Когда ко мне приходит HR-специалист с вопросом «с чего начать с ИИ», я думаю именно об этом: не какой инструмент выбрать, а через какую ценность подходить, потому что инструменты меняются быстро, а ценность в основании определяет то, как ты будешь принимать решения, когда они снова изменятся. Ссылки на мои каналы: Курс HR Архитектор | HR вайб-кодер Канал HR Архитектор в ТГ Канал HR Архитектор в VK Канал Вайб-кодинг для девочек в ТГ Аккаунт HR Архитектора в Threads