Одна из самых болезненных точек в HR-профессии: как объяснить бизнесу, сколько стоит то, что ты делаешь, когда результат измеряется в «атмосфере» и «долгосрочном эффекте». Это не отговорка, это реальность работы с людьми, но финансовый директор с таблицей расходов такой аргумент не слышит. Вайб-кодинг меняет саму постановку этого вопроса: HR, который умеет создавать работающие цифровые инструменты, приходит к разговору о ценности уже с конкретными рублями и часами, а не с описанием культуры. В статье я разобрала, что это означает для экономики HR-функции, какие задачи теперь решает один человек вместо трёх, и почему часть специалистов этот сдвиг не переживёт. Без смягчений.Курс HR Архитектор | HR вайб-кодер Канал HR Архитектор в ТГ Канал HR Архитектор в VK Канал Вайб-кодинг для девочек в ТГ Аккаунт HR Архитектора в Threads