Выпуск содержит подробный обзор метода освоенного объема (EVM), применяемого для оценки прогресса и финансового состояния инвестиционных проектов. Автор раскрывает суть ключевых показателей, таких как плановый объем (PV), освоенный объем (EV) и фактические затраты (AC), объясняя их взаимосвязь через индексы отклонения по срокам и стоимости. На конкретных примерах демонстрируется порядок расчета прогнозов завершения проекта (EAC) и анализируются графические интерпретации состояния работ в системе координат «затраты-время». Особое внимание уделяется критике метода, включая проблему субъективности при оценке процента готовности задач и сложности учета косвенных расходов. В заключение автор подчеркивает методологические несовершенства подхода, связанные с разницей между кассовым методом учета и методом начисления, что может приводить к искажению реальной картины эффективности менеджмента.