Как долг по аренде, опечатанный зал и жёсткий разговор с юристом арендодателя перевели меня из состояния «ну, неплохо бы закрыть долг» в состояние «я сделаю это во что бы то ни стало». Рассказываю историю из театральной студии: как мы три года подряд уходили в минус летом, как меня догнал накопленный долг, почему мне дали 2 недели на возврат суммы больше месячной выручки — и как это навсегда изменило моё отношение к целям, планированию и фокусным задачам недели. Покажу, как это связано с вашими целями в деньгах, почему вы можете быть «очень заняты» и при этом не двигаться к результату, и что значит по-настоящему принять решение «я заставлю это работать». 00:00 О чём история: опечатанный офис и почти выселение 00:20 Театральная студия: сезонность, аренда и вечный минус летом 00:37 Почему мы взяли своё помещение только после работы «по часам» 01:04 Как накапливался долг и почему я относился к нему слишком легко 01:55 "Нифиго было бы" закрыть долг — но это не цель 02:18 Звонок преподавателя: зал опечатан, печати на двери 02:36 Моё решение: сорвать печать и идти разбираться 03:04 Разговор с арендодателем и юристом: гарантийное письмо и ультиматум 03:36 2 недели на выплату долга за 5 месяцев аренды (сумма больше месячной выручки) 04:05 Состояние «до»: хочу, но не обязан vs «после»: я не могу НЕ сделать 04:46 Как это связано с предпринимателями в режиме «неплохо бы, но…» 04:58 Стратегический клуб: цели на год/квартал/месяц и отчёты раз в неделю 05:25 Фокусная задача недели и почему она должна тянуть к месячной цели 05:55 Типовая ошибка: главная задача недели вообще не связана с целью 06:53 Тактическая сессия раз в месяц: что реально приближает к цели, а что нет 07:26 Сколько часов в месяц вы думаете, что идёте к цели, и сколько идёте реально 08:02 Настоящее решение: не допускать варианта «я не достигну эту цель» 08:26 Итог: перестаньте жить в режиме "нифиго бы было бы" и начните давать цели шанс реализоваться 🔥 Это 24-ый выпуск моего челленджа «365 выпусков за год». Каждый день — практичные истории и инструменты для руководителей малого и среднего бизнеса. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео. Где ещё делюсь полезным: Telegram: https://t.me/alexeybeba VK: https://vk.com/blog_beba #какбытьруководителем, #какуправлятьсотрудниками, #мотивациясотрудников, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе

Как долг по аренде, опечатанный зал и жёсткий разговор с юристом арендодателя перевели меня из состояния «ну, неплохо бы закрыть долг» в состояние «я сделаю это во что бы то ни стало».

Рассказываю историю из театральной студии: как мы три года подряд уходили в минус летом, как меня догнал накопленный долг, почему мне дали 2 недели на возврат суммы больше месячной выручки — и как это навсегда изменило моё отношение к целям, планированию и фокусным задачам недели.

Покажу, как это связано с вашими целями в деньгах, почему вы можете быть «очень заняты» и при этом не двигаться к результату, и что значит по-настоящему принять решение «я заставлю это работать».

00:00 О чём история: опечатанный офис и почти выселение

00:20 Театральная студия: сезонность, аренда и вечный минус летом

00:37 Почему мы взяли своё помещение только после работы «по часам»

01:04 Как накапливался долг и почему я относился к нему слишком легко

01:55 "Нифиго было бы" закрыть долг — но это не цель

02:18 Звонок преподавателя: зал опечатан, печати на двери

02:36 Моё решение: сорвать печать и идти разбираться

03:04 Разговор с арендодателем и юристом: гарантийное письмо и ультиматум

03:36 2 недели на выплату долга за 5 месяцев аренды (сумма больше месячной выручки)

04:05 Состояние «до»: хочу, но не обязан vs «после»: я не могу НЕ сделать

04:46 Как это связано с предпринимателями в режиме «неплохо бы, но…»

04:58 Стратегический клуб: цели на год/квартал/месяц и отчёты раз в неделю

05:25 Фокусная задача недели и почему она должна тянуть к месячной цели

05:55 Типовая ошибка: главная задача недели вообще не связана с целью

06:53 Тактическая сессия раз в месяц: что реально приближает к цели, а что нет

07:26 Сколько часов в месяц вы думаете, что идёте к цели, и сколько идёте реально

08:02 Настоящее решение: не допускать варианта «я не достигну эту цель»

08:26 Итог: перестаньте жить в режиме "нифиго бы было бы" и начните давать цели шанс реализоваться

🔥 Это 24-ый выпуск моего челленджа «365 выпусков за год». Каждый день — практичные истории и инструменты для руководителей малого и среднего бизнеса. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео.

Где ещё делюсь полезным:

Telegram: https://t.me/alexeybeba

VK: https://vk.com/blog_beba

#какбытьруководителем, #какуправлятьсотрудниками, #мотивациясотрудников, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе