HR 2026: от «поддерживающей функции» к драйверу роста. Как выживать и нанимать в новом мире? Почему HR-директоров теперь ищут по три месяца, а специалисты с двухтысячным откликом на вакансию не подходят? И главное — как собственнику бизнеса перестать тратить деньги впустую и превратить отдел персонала в точку опоры для роста? В новом выпуске подкаста «Бизнес-инсайты» говорим о тектонических сдвигах на рынке труда 2026 года. Ведущая Наталья и её гостья — Виктория Бегун, основатель бутикового кадрового агентства Assonance, экс-HRD продьюсерского центра образовательных проектов Ирины Хакамады, Павла Воли и Андрея Курпатова, эксперт с опытом работы в Азии. В этом выпуске: 🔹 Главное правило 2026 года: идти не от должности, а от результата. Если раньше искали «человека на позицию», то теперь собирают «решение под задачу». 🔹 Почему HR теперь зарабатывающий блок: как объяснить собственнику, что затраты на персонал — это инвестиция, а не издержки (и доказать цифрами). 🔹 Сопротивление изменениям: реальный кейс из ритейла, где новая технология закупок «легла» на персонал, и как её спасали без участия HR. 🔹 Кризис «Бэтменов»: почему компании хотят одного универсала за три копейки и как собирать «Франкенштейна» из узких специалистов, чтобы не прогореть. 🔹 Три типа бизнес-ассистентов: от личного помощника за 15 000 ₽ до «мини-операционного директора», который заменяет собственника на стратегических сессиях. 🔹 Секрет найма топов: почему иногда выгоднее заплатить внешнему эксперту за одно собеседование, чем год мучиться с неэффективным HR-генералистом. Бонус для слушателей: Виктория делится личным лайфхаком — как она организует бесплатные сплавы на байдарках для предпринимателей. Контакты для связи — под эпизодом. Слушайте, если хотите понять: — Как заставить HR думать как собственник? — Где брать экспертизу, когда учить сотрудников некогда и нечем? — Почему в 2026 году «выращивание» сотрудника важнее, чем «найм»? Социальные сети и сайт Виктории Бегун: https://t.me/Begun_consulting Ассонанс.рф Личные сообщения в Телеграм @Viktoriya_Begun Больше информации о моей работе и запись на диагностическую встречу: https://antonovaretail.ru/ https://t.me/professional_retail

HR 2026: от «поддерживающей функции» к драйверу роста. Как выживать и нанимать в новом мире?

Почему HR-директоров теперь ищут по три месяца, а специалисты с двухтысячным откликом на вакансию не подходят? И главное — как собственнику бизнеса перестать тратить деньги впустую и превратить отдел персонала в точку опоры для роста?

В новом выпуске подкаста «Бизнес-инсайты» говорим о тектонических сдвигах на рынке труда 2026 года. Ведущая Наталья Антонова и её гостья - Виктория Бегун, основатель бутикового кадрового агентства Assonance, экс-HRD продьюсерского центра образовательных проектов Ирины Хакамады, Павла Воли и Андрея Курпатова, эксперт с опытом работы в Азии.

В этом выпуске:

🔹 Главное правило 2026 года: идти не от должности, а от результата. Если раньше искали «человека на позицию», то теперь собирают «решение под задачу».

🔹 Почему HR теперь зарабатывающий блок: как объяснить собственнику, что затраты на персонал - это инвестиция, а не издержки (и доказать цифрами).

🔹 Сопротивление изменениям: реальный кейс из ритейла, где новая технология закупок «легла» на персонал, и как её спасали без участия HR.

🔹 Кризис «Бэтменов»: почему компании хотят одного универсала за три копейки и как собирать «Франкенштейна» из узких специалистов, чтобы не прогореть.

🔹 Три типа бизнес-ассистентов: от личного помощника за 15 000 ₽ до «мини-операционного директора», который заменяет собственника на стратегических сессиях.

🔹 Секрет найма топов: почему иногда выгоднее заплатить внешнему эксперту за одно собеседование, чем год мучиться с неэффективным HR-генералистом.

Бонус для слушателей:

Виктория делится личным лайфхаком - как она организует бесплатные сплавы на байдарках для предпринимателей. Контакты для связи - под эпизодом.

Слушайте, если хотите понять:

• Как заставить HR думать как собственник?
• Где брать экспертизу, когда учить сотрудников некогда и нечем?
• Почему в 2026 году «выращивание» сотрудника важнее, чем «найм»?

Контакты и социальные сети Виктории Бегун:

https://t.me/Begun_consulting

Ассонанс.рф

Личные сообщения в Телеграм @Viktoriya_Begun

Больше информации о моей работе и запись на диагностическую встречу:

https://antonovaretail.ru/

https://t.me/professional_retail