За последние годы количество женщин на топ-позициях выросло, а в некоторых сферах они и вовсе занимают больше половины руководящих должностей. В малом бизнесе, только по официальным данным, почти каждое второе ИП в России открыто женщинами. Внешних барьеров для развития женщин в бизнесе и менеджменте становится меньше, а вот внутренних, человеческих, — все еще много. Слово «должна», которое женщина говорит сама себе, ограничивает жестче любого «стеклянного потолка». К примеру, быть идеальным руководителем, суперуспешным предпринимателем, хорошей матерью и женой — и все это «должен» один человек. Как женщине «разбудить» себя? Что нужно сделать, чтобы примириться с иллюзией идеальности? Какие культурные и общественные барьеры мешают развиваться и расти женщинам-лидерам? Как пробить «стеклянный потолок» и «стену», в которую уперлась? И чем полезны женские сообщества, где каждая — «зеркало» других участниц? Обсуждаем с проректором по образовательным программам Школы управления СКОЛКОВО, академическим директором программы «Следующий шаг. Лидерская программа для женщин руководителей и предпринимателей» Мариной Карбан. Подробнее о программе Следующий шаг (FLOW - Female Leadership Opportunities and Wholeness) — по ссылке. В выпуске: 00:00 — вступление 01:40 — кто такой лидер и что особенного в женщинах-лидерах 05:08 — лидеры 2000-х и лидеры сейчас: в чем разница 08:44 — как меняется роль женщин в российском бизнесе последние 25 лет 15:33 — барьеры на пути женщин-лидеров 16:14 — почему самые жесткие требования женщина предъявляет себе сама 20:39 — что должен делать лидер, чтобы приближать изменения 26:04 — женские сообщества как зеркало 35:16 — главный барьер для женщин в корпорациях 41:17 — что происходит внутри женских сообществ 46:29 — кейсы выпускниц «Сколково» — Ведущие: Маруся Миронова и Глеб Силко Продюсер: Глеб Силко Реклама МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО»