У меня в гостях Виталий Крылов — экс-CEO Gett в России, член совета директоров «Делимобиля», предприниматель и основатель проекта «Команда А». За последние годы он управлял быстрорастущими компаниями, привлекал инвестиции, строил команды и сегодня помогает предпринимателям решать одну из самых сложных задач — находить сильных людей и создавать эффективные организации. Мы обсудили, почему Gett проиграл конкуренцию Яндексу и можно ли сегодня построить нового игрока на рынке такси. Поговорили о том, как небольшим компаниям конкурировать с корпорациями за сильных сотрудников, чем предприниматель может привлечь людей, если не может предложить высокие зарплаты, и почему рекомендации бывших руководителей часто оказываются важнее самого собеседования. Разобрали, как определить сильного кандидата, зачем новому сотруднику нужен план первых 100 дней, какие ошибки предприниматели чаще всего совершают при найме и почему даже опытные руководители регулярно ошибаются с выбором людей. Отдельно поговорили о выгорании предпринимателей, роли видения в развитии бизнеса, привлечении инвестиций, пользе advisory board и о том, почему в ближайшие годы эффективность компаний будет зависеть не только от искусственного интеллекта, но и от качества управленческих решений. Если вы строите компанию, масштабируете команду или ищете новые точки роста для бизнеса — в этом выпуске вы найдете практические подходы, которые можно применять сразу после просмотра. ❤️ Ставьте лайк, если было полезно. Задавайте вопросы в комментариях — обязательно отвечу! 💬 А в комментариях напишите: как вы собираете команду? Какие вопросы задаете на собеседованиях специалистам C-level уровня 🔷 Канал Дмитрия Калаева Stay Hungry: https://t.me/+TOTfwoW5P6g0ZWVi #бизнес #команда #инвестиции #деньги #дмитрийкалаев #причиняемпользу 0:00 - Тизер 0:43 - Виталий Крылов 1:24 - Яндекс захватил рынок такси, зачем туда идет WB 3:54 - Почему у Gett не получилось отобрать часть рынка у Яндекса 5:05 - Самая большая потеря у Дмитрия Калаева за время в венчуре 7:40 - В чем твоя суперсила 9:15 - Легкий способ узнать свои сильные стороны за 5 минут 9:38 - Как маленькой компании нанять лучших 12:41 - 3 способа как отличить хорошего сотрудника от плохого 17:26 - Топ-3 вопроса, чтобы понять "твой" сотрудник или нет 19:32 - История о неудачном найме 20:42 - Норм ли нанимать, если нет профильного опыта? 22:07 - Как справляться с выгоранием? 24:40 - "Психологическое выгорание команды – дело самой команды" 26:17 - Что делать, если не знаешь что делать? 27:39 - На какой горизонт планировать предпринимателям сейчас? 32:28 - Совет директоров – это обуза? 36:15 - Почему 2026 год – год эффективности. Что делать предпринимателям в новой реальности 40:17 - 2 причины, от которых бизнесу станет легче 43:01 - Какой главный скилл у предпринимателя будет важен через 10 лет 43:42 - Будут ли компании без сотрудников, только с ИИ? 47:07 - Завершение

У меня в гостях Виталий Крылов — экс-CEO Gett в России, член совета директоров «Делимобиля», предприниматель и основатель проекта «Команда А». За последние годы он управлял быстрорастущими компаниями, привлекал инвестиции, строил команды и сегодня помогает предпринимателям решать одну из самых сложных задач — находить сильных людей и создавать эффективные организации. Мы обсудили, почему Gett проиграл конкуренцию Яндексу и можно ли сегодня построить нового игрока на рынке такси. Поговорили о том, как небольшим компаниям конкурировать с корпорациями за сильных сотрудников, чем предприниматель может привлечь людей, если не может предложить высокие зарплаты, и почему рекомендации бывших руководителей часто оказываются важнее самого собеседования. Разобрали, как определить сильного кандидата, зачем новому сотруднику нужен план первых 100 дней, какие ошибки предприниматели чаще всего совершают при найме и почему даже опытные руководители регулярно ошибаются с выбором людей. Отдельно поговорили о выгорании предпринимателей, роли видения в развитии бизнеса, привлечении инвестиций, пользе advisory board и о том, почему в ближайшие годы эффективность компаний будет зависеть не только от искусственного интеллекта, но и от качества управленческих решений. Если вы строите компанию, масштабируете команду или ищете новые точки роста для бизнеса — в этом выпуске вы найдете практические подходы, которые можно применять сразу после просмотра. ❤️ Ставьте лайк, если было полезно. Задавайте вопросы в комментариях — обязательно отвечу! 💬 А в комментариях напишите: как вы собираете команду? Какие вопросы задаете на собеседованиях специалистам C-level уровня 🔷 Канал Дмитрия Калаева Stay Hungry: https://t.me/+TOTfwoW5P6g0ZWVi #бизнес #команда #инвестиции #деньги #дмитрийкалаев #причиняемпользу 0:00 - Тизер 0:43 - Виталий Крылов 1:24 - Яндекс захватил рынок такси, зачем туда идет WB 3:54 - Почему у Gett не получилось отобрать часть рынка у Яндекса 5:05 - Самая большая потеря у Дмитрия Калаева за время в венчуре 7:40 - В чем твоя суперсила 9:15 - Легкий способ узнать свои сильные стороны за 5 минут 9:38 - Как маленькой компании нанять лучших 12:41 - 3 способа как отличить хорошего сотрудника от плохого 17:26 - Топ-3 вопроса, чтобы понять "твой" сотрудник или нет 19:32 - История о неудачном найме 20:42 - Норм ли нанимать, если нет профильного опыта? 22:07 - Как справляться с выгоранием? 24:40 - "Психологическое выгорание команды – дело самой команды" 26:17 - Что делать, если не знаешь что делать? 27:39 - На какой горизонт планировать предпринимателям сейчас? 32:28 - Совет директоров – это обуза? 36:15 - Почему 2026 год – год эффективности. Что делать предпринимателям в новой реальности 40:17 - 2 причины, от которых бизнесу станет легче 43:01 - Какой главный скилл у предпринимателя будет важен через 10 лет 43:42 - Будут ли компании без сотрудников, только с ИИ? 47:07 - Завершение