В этот раз говорим не столько про развитие и продвижение, сколько про одну из несущих конструкций бизнеса — команду. Мой гость — Женя Севастьянов, основатель Школы регулярного менеджмента, автор книги-бестселлера «Системное управление на практике». За 14 лет он обучил управлению больше 37 тысяч руководителей. Обсудили, когда на самом деле начинается роль руководителя, как выстраивать отношения с сотрудниками и почему не бывает плохих руководителей — бывают те, кто ещё не успел этому научиться. ⏱️ Тайм-коды 01:38 — Что такое «Дело силы»? 03:11 — В чём твоя большая идея? 06:16 — Плохих руководителей не бывает 10:36 — Когда частный практик становится руководителем 13:09 — Мышление организатора 17:30 — Когда пора брать первого человека 22:53 — Самое сложное в работе руководителя – остановиться 28:34 — Сопротивление брать помощников 36:16 — Мостик к результату и управляемость 42:35 — Гиперконтроль и инициативность 48:12 — Делегирование процессов и групповая динамика 53:19 — Как справиться со страхом делегировать процесс 58:59 — Можно ли выстроить сильную команду без документальной базы? 01:05:31 — Что нужно делать, чтобы люди были мотивированы? 01:09:35 — Что нужно, чтобы построить дело силы Телеграм-канал Евгения Севастьянова: https://t.me/regularmanagement Книга Евгения Севастьянова «Системное управление на практике»: https://50stories.ru/ Телеграм-канал Марии Губиной "Растить экспертный бизнес и не кукукнуться": https://t.me/maria_azconsult Сайт тренингового центра Марии Губиной AZCONSULT: http://www.azconsult.ru Для связи: Email: maria@azconsult.ru Телеграм: https://t.me/MariaAzconsult

В этот раз говорим не столько про развитие и продвижение, сколько про одну из несущих конструкций бизнеса — команду. Мой гость — Женя Севастьянов, основатель Школы регулярного менеджмента, автор книги-бестселлера «Системное управление на практике». За 14 лет он обучил управлению больше 37 тысяч руководителей. Обсудили, когда на самом деле начинается роль руководителя, как выстраивать отношения с сотрудниками и почему не бывает плохих руководителей — бывают те, кто ещё не успел этому научиться. ⏱️ Тайм-коды 01:08 — Что такое «Дело силы»? 02:41 — В чём твоя большая идея? 05:46 — Плохих руководителей не бывает 10:06 — Когда частный практик становится руководителем 12:39 — Мышление организатора 17:00 — Когда пора брать первого человека 22:23 — Самое сложное в работе руководителя – остановиться 28:04 — Сопротивление брать помощников 35:46 — Мостик к результату и управляемость 42:05 — Гиперконтроль и инициативность 47:42 — Делегирование процессов и групповая динамика 52:49 — Как справиться со страхом делегировать процесс 58:29 — Можно ли выстроить сильную команду без документальной базы? 01:05:01 — Что нужно делать, чтобы люди были мотивированы? 01:08:53 — Что нужно, чтобы построить дело силы Телеграм-канал Евгения Севастьянова: https://t.me/regularmanagement Книга Евгения Севастьянова «Системное управление на практике»: https://50stories.ru/ Телеграм-канал Марии Губиной "Растить экспертный бизнес и не кукукнуться": https://t.me/maria_azconsult Сайт тренингового центра Марии Губиной AZCONSULT: http://www.azconsult.ru Для связи: Email: maria@azconsult.ru Телеграм: https://t.me/MariaAzconsult