Эксперты говорят, что мы переживаем «лето искусственного интеллекта», но для многих компаний ИИ все еще существует в формате пилотов. При этом точечные эксперименты часто обходятся дороже, чем обучение лидеров и команд и системное внедрение. С чего начать? Как перейти от разовых экспериментов к системной трансформации, не провалившись в «долину разочарования»? Какие ошибки допускает бизнес на этом пути, как от них уберечься? И что нельзя передавать ИИ, а что уже сейчас можно автоматизировать? Обсуждаем с директором Департамента цифровых и продуктовых программ Школы управления СКОЛКОВО Николаем Верховским. Подробнее о программе по подготовке директоров по ИИ совместно с «Яндексом» и Университетом ИТМО «Технологии: ИИ-основа трансформации бизнеса» — по ссылке. А определить уровень освоения ИИ и узнать больше об ИИ в СКОЛКОВО: от освоения инструментов до стратегического руководства компанией — по ссылке. В выпуске: 00:00 — вступление 02:14 — масштаб использования ИИ в мире 05:02 — три уровня применения ИИ в бизнесе: личная эффективность, локальная оптимизация, системная трансформация 07:41 — как ИИ работает с мыслительными операциями 09:02 — в любом ли бизнесе нужен ИИ 13:46 — можно ли разобраться самому в процессе внедрения технологии или нужна внешняя помощь 15:02 — принцип бизнес-анализа 17:17 — чему учиться руководителю прямо сейчас 23:44 — почему люди все еще боятся ИИ 25:34 — с чего начать, если ты до сих пор только «погуглил через DeepSeek» 27:38 — почему на работе нужны прежде всего функции 29:54 — как выглядит разочарование от применения ИИ 41:15 — четыре главные ошибки бизнеса при внедрении ИИ 46:42 — что нельзя передавать ИИ 50:39 — где мы находимся технологически в 2026 году и что будет дальше — Ведущие: Маруся Миронова и Глеб Силко Продюсер: Глеб Силко Реклама МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО»