Как понять, что ты перерос успешный бизнес? Почему высокая компетентность может превратиться в ловушку? И как начать все заново после 18 лет в одной компании? В новом выпуске «Создавай иначе» Андрей Бадин поговорил с Михаилом Воробьевым — сооснователем «ЭР-Телеком», предпринимателем и основателем медицинского стартапа в Индии — о том, как строить бизнес в момент технологического перелома, вовремя выходить из привычной роли и снова становиться новичком. В выпуске: — Почему в домашний интернет сначала никто не верил и зачем основатели заложили квартиры и машины — Как «ЭР-Телеком» создавал новый рынок и масштабировал продажи по всей стране — Как высокая компетентность превращается в ловушку и мешает начать заново — Как выбирать индустрию для нового стартапа и почему важно входить в момент технологического перелома — Почему провал проекта стал основой для нового бизнеса в Индии — Что такое «командный эгоизм» и почему Михаил не верит в культ предпринимателя-одиночки — Как строить бизнес так, чтобы он сохранял ценность для собственника Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски о создании продуктов, развитии бизнеса и решениях, которые помогают предпринимателям меняться вместе с рынком. #СоздавайИначе #МихаилВоробьев #ЭРТелеком #Бизнес #Предпринимательство #Стартап #Масштабирование #Продукт #Команда #Управление