99% разговоров про менторинг — о том, как его правильно запустить. А мы поговорим о том, как сделать так, чтобы он гарантированно не взлетел. Потому что подход «просто сведите людей, а дальше они сами разберутся» — лучший способ угробить бюджет и похоронить идею на годы. В гостях — Светлана Харченко, основатель Академии менторинга, бизнес-психолог, Executive коуч PCC ICF (5000+ часов). Чинила менторские программы там, где они развалились после «успешных запусков». Разберём вредные советы: — запускать без пилота сразу на всю компанию; — назначать пары принудительно, без права выбора; — перегружать отчётностью и контролем; — платить менторам деньгами; — ничего не рассказывать о результатах; — не создавать поддерживающей среды. Будет полезно, если вы в L&D, HR или запускаете менторинг в компании.