Можно ли за 9 месяцев полностью заменить ERP-ядро крупной производственной группы и при этом не остановить ни заводы, ни склады? В новом выпуске разбираемся в этом вместе с Михаилом Козловым, директором по информационным технологиям и безопасности «Алкогольной Сибирской Группы». «Алкогольная Сибирская Группа» — один из крупнейших производителей алкогольной продукции в России. Компания объединяет два офиса, два завода и четыре распределительных центра, обеспечивая производство и поставки продукции в разных регионах страны. В интервью — не теория, а опыт проекта изнутри: ✅ как АСГ выбирали замену SAP; ✅ как удалось провести миграцию за 9 месяцев; ✅ как сегодня развиваются ИТ, интеграции и автоматизация; ✅ где уже ищут применение ИИ и почему вместе с новыми возможностями растут и риски. И еще поговорили о том, что ждет производственное ИТ дальше: ИИ, кибербезопасность, отечественное ПО и эффективность. #пульсИТ_ТехЛаб Онланта ТехЛаб в Telegram Онланта ТехЛаб в MAX