Давно хотел записать про собеседования в российский бигтех, но боялся — слишком свежо было. Прошёл почти год, так что теперь можно. Собеседовался в три компании: Яндекс, Т-банк и Авито. В Яндексе был фаст-трак — встречи-знакомства с командой и руководителями. Но интервью по проджект-менеджменту оставило очень неприятное впечатление: то ли стресс-интервью, то ли просто непрофессионализм. Если компания специально делает стресс-интервью — не хочу в такой работать. Если человек сам так себя ведёт — тоже вопросы к компании. Пересдал со второго раза, уже с нормальным интервьюером. Оффер получил, но осадок остался. Все три компании удивили одним и тем же: собеседования по методичке. «Назови четыре метода управления стейкхолдерами», «назови шесть методов пользовательских исследований». В американском бигтехе оценивают не знание правильных ответов, а то, как ты мыслишь. Здесь же — конкретные вопросы с конкретными ожидаемыми ответами, как тест. Потом приходишь на работу и видишь, что всё, по чему тебя спрашивали, там не используется. В Т-банке рекрутер читал вопросы по методичке и даже не мог пояснить собственные вопросы. Оффер не дали — сказали, нужен B2C-опыт. В Авито дали кейс, но я посмотрел на задачу, понял, что не хочу этим заниматься, и вышел из процесса. Жена сказала: зачем себя насиловать — и была права. В целом приехал в Россию немного с розовыми очками, и конкретно в плане работы они не оправдались. Но через это нужно было пройти, чтобы лучше понять себя. Таймлайн 00:00 - Почему год не решался записать этот эпизод 01:12 - Яндекс: фаст-трак, стресс-интервью и вопросы по методичке 07:25 - Т-банк: рекрутер с методичкой и отказ 10:06 - Авито: кейс, который не хотелось делать 11:54 - Розовые очки и разочарование от российских собесов 👉🏻 Телеграм-канал: https://t.me/ilyabezdelev_blog