Анатолий Фришман — управленец с более чем 20-летним опытом работы на позиции CEO в компаниях от стартапа до многопрофильных холдингов. Девять лет он возглавлял группу компаний «Свеза». В настоящее время выступает независимым директором в «Техмед Эксперт» и востребованным бизнес-спикером. Помимо профессиональных достижений, Анатолий уделяет большое внимание семье и воспитанию троих детей, активно путешествует и участвует в проектах клуба «Команда» и Комбат-туров. Тема: «Грабли изменений: непрерывная трансформация как образ жизни» 4:45 Про предпринимательский путь 5:38 Мы должны постоянно трансформироваться, или это просто мода? 10:56 Что служит толчком и драйвером к трансформациям для компаний, у которых «и так все хорошо»? 12:16 Как должны меняться инструменты управления бизнесом? 17:04 Как стать более гибкими и адаптивными? 21:47 Как выстраивать стратегию в среде неопределенности? Делать долгосрочной или упор на тактику? 24:42 Какие трансформации ты проходил лично и в компаниях, которыми управлял? 32:35 С чего начинать, чтобы выстроить стратегию и управлять проектами? 38:57 Как поддерживать команду в ресурсном состоянии и соблюдать баланс между работой и жизнью? 43:55 Про компании, где используют кнут и штрафы 46:16 Трансформации могут быть мягкими и легкими? 📚 Рекомендованные книги: Михаил Булгаков «Мастер и Маргарита» Татьяна Мужицкая «Теория невероятности» 🎬 Фильм: «Любовь и голуби» Ведущая: Юлия Солнечная Официальный сайт клуба Команда https://komanda.club/ Телеграм-канал клуба: https://t.me/clubkomanda