Команда есть, а результата нет — знакомая боль для многих собственников и топ-менеджеров. Как настроить фокус, выйти из операционки и синхронизировать людей, чтобы бизнес наконец пошёл вверх? Об эксперте: Юлия Ростовская — мастер стратегических сессий, бизнес-медиатор, действующий CEO-1 российского ИТ-производителя (операционная деятельность, стратегические инициативы). В прошлом — директор по маркетингу ИТ-компании и владелец маркетингового агентства (b2b в ИТ, от классических стратегий до комплексных digital проектов). Руководила проектами с высокой степенью неопределённости (внедрение стратегических инициатив, фандрайзинг для благотворительных проектов, интеграция компаний после M&A сделки). Сертифицированный коуч ICF. Помогает собственникам и командам выработать единые фокусные решения, которые приводят к нужным бизнес-результатам в максимально быстрый срок. В этом интервью: Почему команда не выдаёт результат — Признаки рассинхрона: совещания длятся часами, процессы встают, конфликты. — Почему изменения тяжело даются? — Почему фонтан идей не всегда на пользу бизнесу? Как выйти из операционки — Что такое фокус и почему не стоит держать в голове семь задач одновременно. — Невроз от перегрузки: как организм сигналит, что пора остановиться. Что реально работает — Стратегическая сессия: как она должна выглядеть, чтобы не быть деньгами на ветер. — Реальный кейс из практики Юлии: проблема → решение → результат. — Что важнее: инвестиции, деньги или люди в бизнесе? — Как модерация и фасилитация превращают хаос в конструктив. Ссылки: — Соцсети и проекты Юлии Ростовской: https://t.me/launch2finish