Можно ли построить сильную компанию, если один сотрудник просыпается в Аргентине, другой заканчивает день во Владивостоке, а третий работает с Пхукета? В этом выпуске «Потом доделаю» говорим с Иваном Байдиным, CEO Travelpayouts, о том, как на самом деле устроена международная команда, почему сотрудникам разрешают заниматься сторонними проектами и зачем кандидатов на работу привозили на две недели на Пхукет Если вам хотя бы раз хотелось работать из любой точки мира — или, наоборот, вы пытались управлять людьми, которых разделяют тысячи километров и несколько часовых поясов, — этот разговор точно стоит послушать 🎙️ ⏱️ Тайм-коды: 00:00 — Начало 01:09 — Про формат работы 01:48 — Чем занимается Travelpayouts 03:12 — Как Иван оказался в компании 10:19 — Как работает международная команда в разных часовых поясах 14:13 — Что ломается в распределённых командах 16:19 — Почему не собрать всех сотрудников в одном месте 18:11 — Можно ли доверять сотруднику на удалёнке 21:19 — Нужно ли разрешать сотрудникам заниматься сторонними проектами 22:42 — Как ИИ меняет собеседования и найм 25:00 — Как проверять кандидатов, использующих ИИ 27:21 — Можно ли экономить на международном найме 32:25 — Как ИИ меняет роли внутри компании 36:05 — Есть ли кадровый голод и каких специалистов не хватает 37:21 — Как устроены отпуска в международной компании 40:53 — Почему управлять распределённой командой сложнее 42:40 — Про откладывание на потом 43:57 — Что почитать/посмотреть/послушать 🔗Полезные ссылки 👥 Ведущий Илья Вахмистров: https://weeek.link/7m0veTe3jt 🎬Смотреть: YouTube: https://weeek.link/6xd2enJU RuTube: https://weeek.link/TE56O63p VK: https://weeek.link/QbNGfU8dmV 🎙️Слушать: Apple: https://weeek.link/5BZTNYISbI Яндекс: https://weeek.link/fpC5Ucic Castbox: https://weeek.link/AI4jA7Fh