Фёдор Мольков, директор Центра социальной интеграции Дианы Гурцкая, описал реальные практики (обучение до назначения, пробные управленческие задачи, культура признания), которые позволили вырастить 16% сотрудников внутри организации, превратить линейных специалистов в руководителей и поддержать устойчивый внутренний рост команды. Телеграм-канал: https://t.me/molkovfv Реклама ИНН: 21050202305801 Erid: 2VtzqxcW3Vk