Как управлять PR-агентством и не сойти с дистанции? Егор Егошин, гендиректор АГТ-Сибирь

1:30:06

Описание выпуска

Гендиректор «АГТ-Сибирь» Егор Егошин — о выгорании, саббатикле, корпоративной культуре и том, почему PR — это про длительные отношения, а не хайп В выпуске: — как построить агентство и на 2 года уйти из операционки — идеи для креативных совещаний — что важнее: бренд холдинга или личный бренд — принципы работы успешного коммуникационного агентства Хотите прокачать свой навык коммуникаций? Подпишитесь на тг-канал Юлии Моховой — https://t.me/mokhova_pr 0:00 — Вступление 3:45 — Личный бренд или бренд холдинга: что помогает больше? 7:10 — 2 типа пиарщиков 16:08 — Карьерный путь Егора 31:30 — Выгорание и отпуск, который немного затянулся 39:15 — Как выстроить агентство так, чтобы ты мог уйти из операционки 43:04 — Нашумевшие принципы работы агентства 49:13 — Креативные совещания 58:34 — Корпоративная культура, подарки и опасные четверги 1:11:29 — Проект-провал и проект-успех из личного опыта 1:17:48 — Еще больше кейсов 1:24:03 — Система продаж и компетенций в агентстве

Нет комментариев

Пока никто ничего не написал.
Будьте первым 🙌