00:00:29 - Представление 00:01:36 - История управления проектами в российских крупных компаниях и настроение руководителей проектов в эти периоды 00:05:57 - Что такое гибридное управление, где грань когда Agile достаточно и когда - нет 00:07:09 - Рассматриваем конкретный проект в Сбербанк-онлайн как пример 00:08:40 - Получился проект с участием 22 Agile-команд 00:09:14 - Вызовы генерального заказчика в таком проекте 00:10:08 - Независимый РП как решение вызовов ген. заказчика и его свойства. 00:10:57 - С чего должен начать РП, о чем думать и какой его основной вызов - единые сквозные бизнес-требования 00:13:02 - Как управлялся проект на дистанции 00:13:56 - Сколько было проектных планов 00:15:36 - Был ли проект успешен 00:16:24 - В чем ценность РП при гибридном управлении 00:17:12 - Какие качества нужны РП для успеха ? 00:18:36 - Секция вопросов и ответов